Planeando e Implementando TPM

25 y 26 de Septiembre 2008, Guadalajara, Jal.

Para llegar a ser competitiva y de Clase Mundial, una organización debe planear y organizar la operación de manera que resulte en aumento de la efectividad del equipo y eliminación de paros no planeados, deficiencias, altos costos, bajos rendimientos e incertidumbre.
En este práctico y completo Seminario-Taller usted conocerá lo necesario para poder visualizar las actividades y esfuerzos encaminados a un efectivo plan de implementación.
Este Seminario-Taller esta actualizado y lo lleva a la parte vital del proyecto de implementación de TPM, que es precisamente la Planeación, Implementación y Desarrollo, lo cual es la piedra angular para obtener el éxito esperado.

Contenido:

  • ¿Por qué TPM?
  • TPM en la Manufactura de Clase Mundial.
  • Las Seis Grandes Pérdidas.
  • Mediciones para el mantenimiento productivo.
  • Cómo implementar y medir la Efectividad Total del Equipo (ETE).
  • Estrategias clave de soporte.
  • Implementando los cinco pilares de TPM.
  • Equipos y TPM.
  • Planes de Implementación.
  • Planeando la Implementación de TPM.

El evento incluye:

-Manual del Programa
-Material de trabajo para sesiones de taller
-Libro de TPM
-Coffee break y comidas de medio día
-Diploma Productivity

Hotel Sede :

Hotel El Tapatio & Resort, Blvd. Aeropuerto # 4275, Tlaquepaque, 45588 Guadalajara, Jalisco. México   (33)-3837-29-29 Fax: (33)-3635-66-64 LADA Nacional 01-800-36-18000 USA/CANADA 1-800-327-1847

Evento dirigido a:

Gerentes, Jefes, Facilitadores y Operadores clave de Producción, Mantenimiento, Ingeniería y Calidad.

Inversión:

1 Participante $ 5,900.00
2 ó más $ 5,015.00 c/u
Más IVA, Pregunte por promociones

Inscripción y más informes:

(81) 8155 9900
Sin Costo 01 (800) 888 1000, Fax (81) 1246 2401
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